构建全面评估体系：设计一套包含面试、笔试、技能测试、背景调查等多环节的评估体系。面试中通过行为面试、案例分析等方式，考察候选人的过往经验以及解决问题的思维方式；笔试可针对货代专业知识和通用能力进行测试；技能测试如操作货代软件等，检验其实际操作能力；背景调查了解候选人在过往工作中的真实表现。
明确岗位侧重点：对于一些需要立即上手、承担关键业务职责的岗位，如资深货代操作，优先考虑经验丰富的候选人；而对于一些新兴业务领域或具有发展潜力的岗位，如数字化物流项目专员，可适当放宽对经验的要求，更注重候选人的学习能力、创新思维等潜力因素。
潜力挖掘与培养：对于经验稍欠但潜力较大的候选人，可在面试中进一步了解其学习经历、自我提升计划等，判断其未来成长的可能性。入职后，为其制定个性化的培训和发展计划，安排导师进行指导，帮助其快速成长，逐步满足岗位需求。
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