市场调研：通过专业招聘网站、人力资源咨询机构、行业报告等渠道，了解同地区、同行业、同岗位的薪资水平。分析不同规模公司、不同业务侧重的货代企业给出的薪资范围，作为参考依据。
结合公司实际：考虑公司的财务状况、盈利能力、发展阶段。如果公司处于快速扩张期，为吸引人才可适当提高薪资竞争力；若公司发展稳定，薪资设定可保持在市场中等偏上水平。同时，结合公司的薪酬体系，确保新岗位薪资与其他岗位具有公平性和协调性。
考虑岗位价值：对于核心业务岗位，如销售、操作等，因对公司业绩和运营起关键作用，薪资可设定较高。对于支持性岗位，在保证竞争力的同时，参照市场平均水平合理设定。
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