船员工作分配与监督（甲板部）：大副主管甲板部的船员工作。甲板部包括水手等船员，大副要根据船舶的工作任务和航行计划，合理安排水手们的值班、保养工作。例如，安排水手进行船舶外部清洁、除锈、油漆等维护工作，以及在靠离泊时指挥水手操作缆绳等设备。

甲板设备维护管理：大副要负责甲板设备的维护和管理。甲板设备包括锚机、绞缆机、起货机等重要设备。大副要定期组织船员对这些设备进行检查、保养和维修，确保设备处于良好的工作状态。如定期对锚机进行润滑、检查锚链的磨损情况等。

航海日志记录：大副要协助船长记录航海日志。航海日志是船舶航行过程中的重要文件，记录船舶的航行情况、气象条件、设备运行状况等信息。大副通常负责记录货物相关信息、船舶的日常维护工作以及船员的工作安排等部分内容。

航海仪器检查维护（部分）：大副需要对一些航海仪器进行检查和维护。例如，负责检查和维护六分仪等传统航海仪器，确保这些仪器的准确性，为船舶的定位和导航提供辅助支持。同时，也要参与对电子航海设备如雷达、电子海图显示与信息系统（ECDIS）的日常检查，及时发现并报告设备的异常情况。

装卸计划制定与监督：大副是船上货物装卸的主要负责人。在装货前，大副要根据货物的种类、数量、船舶的舱容以及港口的装卸设备等情况，制定详细的货物装卸计划。例如，对于集装箱船，要考虑不同重量和尺寸的集装箱在各个舱位的合理摆放，以确保船舶的稳性和吃水符合要求。在装卸过程中，大副要在现场监督，确保装卸工作按照计划进行，货物不受损坏。

货物保管与盘点：在航行期间，大副负责货物的保管。这包括定期检查货物的绑扎情况，防止货物在船舶摇晃过程中发生移动。对于一些特殊货物，如易腐货物或危险货物，大副要采取额外的措施确保其安全。同时，大副还要定期对货物进行盘点，核对货物的数量和状态，确保货物账实相符。

货物管理（货船）

船舶航海事务协助

甲板部管理工作

船员管理协作：在船员管理方面，大副要配合船长对全体船员进行管理。大副负责甲板部船员的日常工作监督和绩效考核，将相关情况及时反馈给船长。船长根据大副提供的信息以及其他部门的反馈，对船员进行综合评价和管理决策。例如，在决定船员的晋升、奖励或惩罚时，船长会参考大副对甲板部船员工作表现的评价。

船舶事务决策协作：在船舶的日常事务和一些重大决策中，大副要和船长共同商讨。比如在船舶的维修计划制定、物资采购计划等方面，大副根据甲板部的实际需求和船舶设备的状况，向船长提出建议，船长综合考虑各方面因素后做出最终决策。

信息共享与建议提供：在航行安全方面，大副作为船长的重要助手，要及时向船长提供有关船舶稳性、货物状态等信息。例如，当船舶遇到恶劣天气时，大副要向船长报告货物的绑扎是否牢固，船舶的吃水和横倾情况等，为船长决定船舶的航速和航向提供参考。同时，大副也会根据自己的经验和专业知识，对船舶的航行安全措施提出建议。

应急响应协作：在应急情况下，大副要迅速执行船长的命令，组织甲板部船员参与应急行动。如在船舶发生火灾时，大副在船长的指挥下，带领甲板部船员进行灭火、隔离易燃物、组织人员疏散等工作。同时，大副还要及时向船长反馈应急行动的进展情况，协助船长做出进一步的决策。

航行安全协作

船舶管理协作