提高港口仓储货物的装卸效率、减少船舶在港停留时间可从以下几个方面着手：
更新设备：配备先进的装卸设备，如大型岸桥、龙门吊、正面吊、堆高机等，提高设备的起重量、作业速度和自动化程度，以适应不同类型和规模的船舶及货物装卸需求。
合理布局：对港口的码头、仓库、堆场等设施进行科学规划和合理布局，缩短货物在港内的搬运距离，减少不必要的运输环节，提高装卸效率。例如，采用 “门到门” 的装卸模式，使货物能够在船舶、仓库和运输车辆之间快速流转。
设备维护：建立完善的设备维护管理体系，定期对装卸设备进行检查、保养和维修，确保设备处于良好的运行状态，减少因设备故障而导致的装卸延误。
专业培训：对装卸工人、起重机操作员、仓库管理员等相关人员进行专业技能培训，提高他们的操作熟练程度和工作效率。同时，加强安全意识培训，确保装卸作业安全进行。
优化排班：根据船舶到港时间和货物装卸量，合理安排装卸人员的工作班次，避免出现人员闲置或过度劳累的情况，确保装卸作业的连续性。
激励机制：建立有效的激励机制，对工作效率高、表现优秀的装卸人员给予奖励，激发员工的工作积极性和主动性。
智能调度系统：引入先进的港口生产智能调度系统，实时掌握船舶、货物、装卸设备和人力资源等信息，通过智能算法优化装卸作业计划和资源分配，提高装卸效率和船舶周转速度。
自动化技术：逐步推进港口装卸作业的自动化，如自动化集装箱码头的建设，采用自动化岸桥、轨道吊、AGV 等设备，实现货物装卸、搬运和堆存的自动化操作，大大提高作业效率和准确性。
数据共享：加强港口与船公司、货代、海关、检验检疫等相关部门之间的信息互联互通和数据共享，提前获取船舶和货物信息，及时安排装卸作业和相关手续办理，减少船舶在港等待时间。
标准化作业：制定和完善港口装卸作业的标准操作流程，明确各环节的操作规范和时间要求，使装卸作业更加规范化、标准化，提高作业效率和质量。
协同作业：加强港口内部各部门之间以及与外部相关单位的协同合作，建立良好的沟通协调机制，共同解决装卸作业中出现的问题，确保装卸作业的顺利进行。
预作业：在船舶到港前，提前完成一些准备工作，如货物的集港、堆场的整理、装卸设备的调试等，船舶靠泊后即可立即开始装卸作业，最大限度地减少船舶在港停留时间。
增加仓储面积：合理规划和利用港口周边的土地资源，建设更多的仓库、堆场和物流园区，增加货物的存储容量，避免因仓储空间不足而导致的货物积压和装卸延误。
多功能仓储：发展多功能仓储设施，如冷藏库、危险品库、保税仓库等，满足不同类型货物的存储需求，提高港口的综合服务能力和货物周转效率。
仓储管理优化：采用先进的仓储管理系统，对货物的出入库、存储位置、库存数量等进行实时监控和管理，提高仓储空间的利用率和货物的存储效率，确保货物能够及时准确地进出库。
