提前评估与规划

• 关注劳工动态：密切关注达沃港装卸工人的工会活动、劳工诉求以及与资方的谈判进展等，通过当地的新闻报道、行业资讯、港口管理部门的通知等渠道，及时了解可能影响工人罢工的因素，提前做好应对准备3.

• 评估业务影响：全面梳理企业自身在达沃港的海运业务，包括货物种类、运输量、运输时间要求等，根据不同的罢工场景，评估可能对企业供应链、生产计划、销售安排等方面产生的影响，以便有针对性地制定防范策略。

加强沟通与合作

• 与港口管理方沟通：保持与达沃港管理部门的密切联系，建立定期的沟通机制，及时向其反馈企业对于港口运营稳定性的关注和需求。同时，了解港口管理方在维护港口正常运作、协调劳资关系方面所采取的措施和计划，寻求其在防范罢工风险方面的支持和协助 。

• 与货代及船公司合作：与货代和船公司加强合作，共同探讨应对罢工风险的方案。货代和船公司通常在当地具有更丰富的资源和经验，通过共享信息、协调运输计划等方式，提高应对罢工风险的能力，如协商在罢工期间调整船期、更改运输路线或采用其他运输方式等.

优化运输方案

• 多元化运输渠道：不要过度依赖单一的海运方式或达沃港这一运输通道，考虑构建多元化的运输网络，如结合陆运、空运等其他运输方式，在罢工发生时能够及时调整运输方案，将货物通过其他渠道运输至目的地，减少对海运的依赖，降低罢工带来的影响.

• 调整货物储备策略：根据货物的重要性、紧急程度和市场需求等因素，合理调整库存水平和货物储备策略。对于一些关键货物或市场需求旺盛的货物，可以适当增加库存，以应对可能因罢工导致的运输延误，确保在罢工期间仍能满足市场需求，维持企业的正常运营 。

合同管理与风险分担

• 审查合同条款：仔细审查与货代、船公司、供应商、客户等签订的合同条款，明确各方在货物运输过程中的权利和义务，特别是关于运输延误、不可抗力等情况下的责任划分和赔偿机制。确保合同条款能够合理保护企业的利益，在罢工等不可预见的事件发生时，能够依据合同条款进行妥善处理.

• 购买相关保险：考虑购买货物运输保险、罢工险等相关险种，将罢工风险转移给保险公司。在购买保险时，详细了解保险条款的覆盖范围、理赔条件和程序等，确保在罢工导致货物损失或运输延误时，能够及时获得相应的赔偿，降低企业的经济损失 。

应急管理与持续监控

• 制定应急预案：制定详细的罢工风险应急预案，明确在不同罢工阶段应采取的具体措施和应急流程，包括如何与各方沟通协调、如何调整运输计划、如何处理货物滞留等问题。同时，定期对应急预案进行演练和修订，确保其有效性和可操作性。

• 持续监控与动态调整：在日常运营中，持续监控达沃港的劳工状况、港口运营情况以及周边环境的变化，及时掌握可能引发罢工的新情况、新问题。根据监控结果，对应急预案和防范措施进行动态调整和优化，以适应不断变化的风险形势 。