内河港口信息化管理平台建设涉及多个关键模块，这些模块相互协作，能够有效提升港口的运营效率和管理水平。
船舶管理模块
船舶动态监控：通过安装在船舶上的自动识别系统（AIS）、全球定位系统（GPS）等设备，实时获取船舶的位置、航速、航向等信息。可以在电子地图上清晰地展示船舶的航行轨迹，方便港口管理人员提前安排船舶的进港、靠泊和离港计划。例如，当船舶接近港口时，系统能够自动发出提醒，以便调度人员准备好相应的码头和装卸设备。
船舶档案管理：建立船舶基本信息档案，包括船舶的类型、吨位、尺寸、船龄等内容。同时，记录船舶的维修保养历史、检验证书有效期等重要信息。这有助于港口对船舶进行分类管理，确保船舶的适航性符合港口作业要求。例如，在安排船舶装卸作业时，可以根据船舶的吨位和尺寸合理分配码头资源。
船舶预申报系统：允许船舶运营方提前在平台上申报船舶的进港、靠泊、离港计划以及货物信息。港口管理人员可以根据申报内容进行审批和安排，提前做好资源调配，提高港口的周转效率。
货物管理模块
货物信息录入与跟踪：对进入港口的货物进行详细的信息录入，包括货物的名称、种类、数量、来源地、目的地等。在货物装卸和存储过程中，通过条形码、射频识别（RFID）等技术实现货物的实时跟踪，确保货物的流向清晰可查。例如，对于集装箱货物，每个集装箱都有唯一的标识，可以通过扫描设备在各个环节更新货物状态。
仓储管理：对内河港口的仓库和堆场进行信息化管理。实时显示仓库的存储空间使用情况，包括不同区域存放货物的种类、数量和剩余容量。根据货物的特点和存储要求，合理安排货物的存放位置，提高仓库的空间利用率。同时，系统可以设置库存预警，当货物库存低于或高于一定阈值时发出提醒，方便港口及时调整货物的进出库计划。
装卸作业管理：根据货物的性质、船舶的装卸设备和码头的设施条件，安排合理的装卸作业计划。记录装卸作业的开始时间、结束时间、作业人员等信息，对装卸效率进行统计和分析。例如，通过分析装卸作业数据，可以发现瓶颈环节，优化作业流程，减少船舶在港停留时间。
码头资源管理模块
码头设施管理：对港口的码头岸线、泊位、起重机、输送带等设施进行信息化管理。记录设施的基本信息、维护保养计划和维修记录。可以在平台上实时查看设施的运行状态，当设施出现故障时及时安排维修，确保码头设施的正常运行。例如，对于起重机，系统可以监控其工作时长、负载情况等参数，提前预警可能出现的故障。
泊位分配与调度：根据船舶的大小、类型、货物装卸需求以及码头设施的空闲情况，合理分配泊位。在船舶进出港高峰时期，通过智能调度算法，优化泊位的使用顺序，提高码头的利用率。例如，对于大型散货船和集装箱船，分配不同类型的泊位，并根据船舶的预计到港时间进行动态调整。
运营分析模块
数据统计与报表：收集和整合港口运营过程中的各种数据，包括船舶流量、货物吞吐量、装卸效率、设备利用率等。生成日报、月报、年报等统计报表，为港口管理层提供决策支持。例如，通过分析货物吞吐量的变化趋势，可以预测市场需求，调整港口的发展战略。
绩效评估：建立港口运营绩效评估指标体系，如船舶平均在港时间、泊位周转率、装卸作业成本等。通过对这些指标的分析，评估港口各个环节的运营绩效，发现问题并及时改进。例如，如果船舶平均在港时间过长，就需要分析是船舶调度问题、装卸作业效率问题还是其他原因导致的，并采取相应的措施加以解决。
安全管理模块
安全监控系统集成：将港口的视频监控系统、火灾报警系统、环境监测系统等安全相关的子系统集成到信息化管理平台。在平台上可以实时查看各个监控点的视频图像，接收报警信息，并进行快速响应。例如，当码头发生火灾时，系统能够及时发出警报，同时显示火灾发生的位置和周围的环境情况，帮助管理人员组织救援。
安全制度与应急预案管理：在平台上发布港口的安全管理制度、操作规范和应急预案。对员工进行安全培训和考核，记录员工的安全培训情况。当发生安全事故时，能够快速启动应急预案，按照预先设定的流程进行处理，最大限度地减少事故损失。
