航运战略应对突发事件导致的供应链中断风险，需要从多方面着手。在风险预警方面，建立完善的风险监测体系，收集全球政治、经济、自然环境等信息，提前预测可能引发供应链中断的突发事件，如地缘政治冲突、自然灾害等。制定应急预案，针对不同类型突发事件，规划备用航线、备用港口以及应急物资储备方案等。加强与供应链上下游企业的合作与沟通，建立信息共享机制，在突发事件发生时能够迅速协调各方资源，共同应对。例如，与供应商协商调整供货计划，与客户沟通延迟交货安排等。同时，优化企业自身运营管理，提高船舶和设备的应急响应能力，确保在供应链中断情况下，尽可能维持部分业务的正常运转，降低损失。
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