在全球供应链重构背景下，航运战略需重新定位与调整。随着供应链区域化、本地化趋势增强，航运企业要更加关注区域内贸易往来，将战略定位从传统的全球长途运输向区域内高效物流服务转变。调整方向上，优化区域内航线网络布局，加强区域内港口之间的连接和协同运作。例如，在某区域内建立物流枢纽，通过支线运输将货物集中到枢纽港，再进行干线运输，提高运输效率。同时，拓展物流增值服务，如提供货物仓储、分拣、包装等服务，深度融入区域供应链体系。另外，加强与供应链上下游企业的合作，建立紧密的战略合作伙伴关系，共同应对全球供应链重构带来的挑战，提升企业在新供应链格局下的竞争力和市场地位。
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