建立潜在客户信息管理系统
定期更新潜在客户的信息,确保信息的准确性和及时性。这可能包括公司业务的变化、联系人的变更、运输需求的调整等情况。例如,当潜在客户开拓了新的市场,增加了新的货物运输目的地时,及时在系统中更新相关信息。
利用客户关系管理(CRM)软件来管理潜在客户信息,这样可以方便地进行信息存储、查询、统计分析等操作。通过 CRM 系统的提醒功能,设置跟进任务的提醒时间,避免遗忘跟进客户。
当接触到潜在客户后,要详细记录他们的基本信息,包括公司名称、联系人姓名、职位、联系方式(电话、邮箱、社交媒体账号等)、公司规模、行业类型、主要业务范围等。例如,对于一家进出口贸易公司,记录其主要贸易产品是电子产品,年贸易额大概是多少,以及其主要的贸易国家和地区。
根据客户的需求紧急程度、合作意向、潜在价值等因素对潜在客户进行分类。比如,可以分为高意向且需求紧急客户、有一定意向但需求不明确客户、低意向客户等不同类别。这样便于后续制定有针对性的跟进计划。
信息收集与分类:
信息更新与维护:
制定跟进计划与策略
在跟进过程中,要根据客户的需求和关注点提供有价值的信息。如果客户对运输成本比较关注,那么在跟进时重点介绍公司在成本控制方面的优势,如与船公司、航空公司的合作折扣、高效的拼箱服务等可以降低成本的方式。
分享行业资讯和市场动态也是很好的跟进内容。例如,向客户发送关于新的贸易政策对货物运输的影响、某条主要航线的运费波动情况等信息,让客户感受到公司的专业和对他们的关心。
根据潜在客户的分类来确定跟进频率。对于高意向且需求紧急的客户,要保持高频次的跟进,可能每天或隔天通过电话、邮件或面对面会议的方式进行沟通。例如,当客户有一批紧急货物需要在一周内运输,货代公司需要每天与客户沟通订舱进度、报关情况等。
对于有一定意向但需求不明确的客户,跟进频率可以适当降低,比如每周或每两周通过邮件发送公司最新的服务资讯、行业动态等内容,保持与客户的联系,但又不会给客户造成太大压力。
跟进频率确定:
跟进内容规划:
多样化的跟进方式
如果与潜在客户在社交媒体平台(如领英、微信等)上建立了联系,也可以通过这些平台进行跟进。例如,在领英上分享公司的业务动态、成功案例等内容,并 @相关的潜在客户,吸引他们的关注。
可以通过私信的方式与潜在客户进行沟通,但要注意私信的内容不要过于营销化,要以提供有价值的信息、建立良好关系为目的。比如,询问客户对行业内某一热点事件的看法,然后自然地引入公司在相关方面的服务优势。
邮件跟进可以更详细地介绍公司的服务、方案等内容。邮件的主题要清晰明了,吸引客户打开邮件。例如,主题可以是 “关于 [客户公司名称] 货物运输优化方案”。
邮件内容要结构合理,重点突出。可以包括问候语、之前沟通内容的回顾、本次提供的新信息(如服务优势、案例分享、优惠活动等)、下一步的建议(如预约会议、希望客户提供更多需求信息等)以及结束语。同时,要注意邮件的格式规范、排版美观,避免出现错别字。
电话跟进是一种比较直接有效的方式。在打电话之前,要明确通话目的,准备好要说的内容。通话时,语气要热情、专业,简洁明了地表达来意。例如,询问客户是否收到之前发送的物流方案,对方案有什么疑问或者建议。
在电话中注意倾听客户的反馈,对于客户提出的问题要及时回答。如果不能立即回答,要向客户说明会在短时间内给予回复,并且一定要兑现承诺。
电话跟进:
邮件跟进:
社交媒体跟进:
关系维护措施
定期举办或邀请潜在客户参加公司组织的客户活动,如物流知识讲座、行业研讨会、客户答谢会等。这些活动可以为潜在客户提供学习交流的机会,同时也加强了公司与客户之间的互动和联系。
在活动中,可以安排专门的环节,让潜在客户更好地了解公司的服务和优势。例如,在物流知识讲座中,结合公司的实际案例进行讲解,展示公司在物流解决方案方面的专业能力。
定期对潜在客户进行回访,了解他们的业务进展情况和运输需求的变化。回访可以通过电话、邮件或问卷调查的方式进行。例如,每隔一个月通过电话询问客户近期是否有货物运输计划,或者通过邮件发送一份简短的调查问卷,询问客户对公司之前提供的服务是否满意,有什么建议等。
在节假日或者特殊时期,向潜在客户发送问候邮件或短信,表达公司的关怀。这种方式可以增强与客户的情感联系,让客户在需要货代服务时更容易想起公司。
即使是潜在客户,在他们有咨询需求或者要求提供一些初步服务(如报价、运输方案设计等)时,也要以对待正式客户的态度提供优质的服务。例如,快速、准确地提供报价单,并且对报价中的各项费用进行详细解释。
在提供服务的过程中,要保持沟通的透明性。例如,当为潜在客户查询某条航线的舱位情况时,及时将查询进度和结果告知客户,让客户感受到公司的服务是高效、可靠的。
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